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商品訊息描述

【優美】15人份不鏽鋼電鍋(UM-RST30415)







熱賣產品







【 商品特色 】

*上蓋、蒸架、內鍋、底鍋皆#304 18-8不鏽鋼

*具有無塗層、無溶出、耐酸鹼、耐清洗等特性,健康又安全

*隔水燉煮,營養不流失,保留食物原汁原味

*蒸煮滷燉煲,樣樣料理,一鍵搞定

*手把止滑設計,隔熱止滑,安全好拿取

*鍋蓋蒸氣孔,平衡鍋內壓力

【 商品規格 】

商品型號:UM-RST30415

本體材質:上蓋、蒸架、內鍋、底鍋皆採用#304不鏽鋼

電壓頻率:110V 60Hz

本體重量:4.1KG

消耗功率:800W

包裝尺寸:315*314*280mm

國際條碼:4717154111655

產地:台灣

【注意事項】

★ 本商品恕不提供試用(使用視同購買)。

◎ 本商品恕不含安裝服務

◎ 有關商品保固問題,請依原廠官網公佈為主。

◎ 本產品若經使用,若非產品本身故障瑕疵因素,恕無法辦理退換貨。

◎ 本產品文案為原廠所提供,若有變動,以實際商品為主。原廠保留變更之權利,若有變更,恕不另行通知!

◎ 依照消費者保護法規定,購買均享有商品到貨七天的鑑賞猶豫期,猶豫期間之退(換)貨商品必須是全新狀態且包裝完整 (包括且不限於產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性) ,否則恕不接受退(換)貨。

◎ 消費者因檢查導致商品有毀損滅失或變更之情形,本公司雖不得拒絕消費者之退(換)貨,但得按商品毀損滅失程度收取回復原狀之費用。

◎ 全省運送不含離島。

◎依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態且包裝完整

(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)

◎本產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準

◎本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主

※ 產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。

※ 商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退(換)貨!

※ 產品文案為原廠(供應商)所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。

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活動產品





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保固期

1年保固期

正常使用下保固1年(不含零件及消耗品),保固內容依原廠規範為主!







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網編譯郭照青

根據 CNNMoney 分析報導,2016 年是宛如雲宵飛車的一年,貨幣市場亦不例外。

有些國家表現良好,但也有些國家的貨幣大幅下跌。

以下為 2016 年受創最嚴重的貨幣:

1. 埃及鎊:跌幅 59%

埃及於 11 月採行了極端決議,讓其貨幣自由浮動。此一行動在於試圖減緩其嚴重的經濟危機,以獲得國際貨幣基金 (IMF) 的緊急貸款。

埃及鎊兌美元隨即重挫達 48%。其後,還進一步下跌,今年兌美元收低 59%。

2. 奈及利亞貨幣奈拉:跌幅 37%

今年大多時間,奈及利亞始終為低油價所苦,其貨幣亦飽受壓力。

奈國的政府收入有 70% 來自石油。武裝團體頻頻攻擊,許多係針對石油設施,亦重創了其經濟。

2016 年,奈拉兌美元大跌逾 37%。

3. 土耳其里拉:跌幅 18%

7 月,一項挫敗的軍事政變爆發後,土耳其里拉隨即大跌 6%。今年下半年,跌勢持續。信評機構標準普爾與穆迪公司均進一步調降土2017熱銷產品耳其信用評等至垃圾級,對其貨幣構成壓力。

過去十年間,土耳其累積了巨額外債。IMF 警告安哥拉,仰賴外國資金是無法持續的。

到 12 月底網購人氣產品,里拉兌美元下跌了 18%。

4. 阿根廷披索:跌幅 17%

阿根廷為南美第二大經濟體,其貨幣於 2016 年可謂壓力重重。

儘管重大的改革推升了經濟恢復成長的希望,但 2016 年,其經濟仍下跌 1.8%。根據 IMF 統計,阿根廷實質薪資下降,通貨膨脹近 40%。

披索兌美元下跌了 17%。

5. 英鎊:跌幅 17%

6 月公投脫歐,使得英鎊重挫。投資人對英國脫歐所造成的經濟衝擊,感到緊張,英鎊因而成了犧牲者。英鎊兌美元下跌了 17%。

7 月,英鎊一度是全球表現最差貨幣。10 月,英鎊進一步下跌至 31 年低點,報 1.22 美元。公投當日,英鎊報 1.50 美元。

6. 墨西哥披索:跌幅 17%

川普的總統競選計劃與勝選結果,重擊了墨西哥披索。川普的反對貿易與反對移民的言論,使得披索兌美元於 2016 年大跌了 17%。

為了支撐披索,墨西哥央行於 11 月決議調高利率。

7. 委內瑞拉貨幣玻利瓦爾:跌幅難以估計

委內瑞拉正面臨極端的經濟危機。到處食物短缺,醫藥不足。IMF 預期委國明年通貨膨脹將上升 1660%。

根據非官方網站 dolartoday.com 統計,2016 年,玻利瓦爾兌美元狂跌了 71%。

(中央社記者韋樞台北22日電)從21日早上網路傳出復興航空將停航,一直到今天上午董事會宣布解散復興航空,在24小時內,董事長林明昇心中交戰的是員工和旅客權益、機組員的情緒和旅客飛安,解散成了唯一的路。

復興航空今天下午舉行記者會,林明昇表示,解散公司是一個非常痛苦的決定,復興航空團隊一直試圖找國內外專業機構、合作夥伴、甚至新的經營團隊來協助非常遺憾最終沒能實現。

林明昇計算,復興航空資本額新台幣70億元,淨值約7.2元,總數接近50億元的資產,雖然解散需要多少資金還在計算中,但是選擇在此時間點解散公司,是基於復興航空目前資產仍大於負債,有能力對旅客、員工與相關合作夥伴的權益,提供必要保障。

各界最質疑的是為何復興航空21日早上先否認網路流傳復興航空停航的消息,直到下午才在民航局找上門後,傍晚才宣布停航1天,但仍未說明為何是停航1天,而且為何臨時董事會延到今天才開,為何21日不開?

直到今天下午的記者會中,林明昇才說出最深層的考量,仍是「堅持飛安第一直到最後一刻。」主要是為了避免董事會決議影響到飛行組員心情而衍生飛安顧慮,因此立即停止今天所有的飛行任務,並選在今早舉行臨時董事會做出解散公司的決議。

林明昇透露,直到21日下午4、5時止,他都還在和有意增資者洽談,希望能協助改善營運,但最後的關鍵就是到底能否符合復興航空要的時間點,將相關約定和資金全部到位,這就是與投資者、策略夥伴洽談最關鍵之處,但可惜最後仍未竟全功,只能忍痛割捨。

林明昇說,2015年本業虧20億元,當時公司還有資產可以變賣,帳面上只虧10多億元,今年10月底虧了27億元,平均每個月虧2到3億元,每天一開門虧1000萬元,如果要湊出11月29日到期的可轉換公司債(ECB)的錢是可以湊得出來,但後面6個月到1年內,能否把公司營運和體質扭轉過來才是他的考量。

他說,兩次空難之後,這2、3年飛安做得不錯,國內外專家說體質提升很多,空難後國內線載客率一度掉到2成左右,目前回到6成,國際線甚至更高;兩岸航線前陣子不錯,但這陣子沒活力,只是他不能看著公司每天虧,總要設法止血。

但眼看著國際、區域的形勢都不好,國際油價慢慢爬升,復興航空很多的對外的承諾都是用美元計價,美元升值也會影響,台灣的營運又沒起色,所以無論是做轉型、改變體質也好,繼續下去只會在未來半年、一年內讓公司破產,屆時更沒能力負起社會責任,不如趁現在公司還有能力把員工、旅客、債權人處理好的時候,盡力履行復興航空所做的承諾。

至於未來他會何去何從?重新去接國產建材實業嗎?林明昇說,他把全部心力放在復興航空上,目前真的還沒有想過之後的去處。

對於復興航空解散前,大股東國產建材實業援助非常多,包括之前增資未被認股的部份都是國產支持,他說,這部份的支持是不容懷疑的。1051122

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